最近，有童鞋咨询，说 TA 是一名年轻主治，在某市一家著名三甲医院的介入科，本来业务做的风声水起，突然医院一声令下，把介入科的病房取消了。从此只能做手术，但是没有床位，医院也没有开展介入的日间手术，因此收入锐减。与此同时，主任快退休了，没动力改革、向医院争取权益。这位同学一来觉得发展受限，二来觉得收入太少，遂一拍大腿，决定——跳槽。问我怎么看？
我还能怎么看？只能苦口婆心的往回劝啊！医生的跳槽和其他行业的跳槽实在是太不一样了，说跳就跳冲动的，90% 都还不如原地待着的好。且听我慢慢道来。
要有独当一面的能力
先说结论，35 岁还没升到副高的人，在公立医院的医生市场上是没有议价权的。一线城市的博士主治和二三线城市的硕士主治，是最高不成低不就的人群，市场上一抓一大把，你和别人在用人单位眼里并无本质区别。扎心了老铁！
从职业属性上来讲，医生这个行业要能做到独挡一面是需要一定时间积累的。任何一个专科领域，一般需要至少完成住院医师规范化培训（5 年），并且担任主治 2-3 年、最好 5 年，才能达到对专科内所有疾病的诊疗都烂熟于心，同时具备一定的领导力和全盘意识，懂得如何和其他上下游相关科室的沟通和合作，懂得如何教学和培养人才梯队，初步懂得科研对于学科发展的意义。
只有这样，才是一名既有手艺又有思想格局的成才医生，才具备在医疗人才市场上拥有话语权的必要条件。这就意味着，培养一名独当一面医生，需要大约 7-10 年的时间。
辞职要三思而后行
医生成长和成熟的客观规律是呈阶梯状发展的，工作若干年、过关升级打怪到一定程度，量变积累到质变，才算上了一个台阶。如果没有到达新的台阶，那么此前的几年积累其实是没什么价值的。
例如，住院医当了三年就辞职，和当了一年就辞职，在用人单位眼里是没有差异的。主治当了一年就辞职，和主治当了五年还没有晋升副高相比，也是差异不大的。
敲黑板，划重点！—— 别轻易辞职，80% 的医生辞职了混的都不如以前！如果因为任何原因决定职业转型，也请一定「熬」到站上新的台阶之后再做考虑。有的时候你会发现，站上了新的台阶，也许风景还挺不错。
根据自身条件做抉择
让我们再换一个角度。先举个栗子。又有一位童鞋咨询，自己硕士学历刚刚聘了主治，想换一家医院工作，但是找工作时屡屡碰壁，发现自己心仪的地方对方都看不上自己，非常困惑不解。
分析原因：这位同学过于站在自己的角度、以自我为中心了，缺乏市场化的思维。试问，一个普通医院的低年资主治，市场上同款型的难找吗？现实是，这种资源并不稀缺。站在公立医院的角度，切换平台更看重由导师带来的专科领域的人脉资源。
另一方面，站在私立医院的角度，如果你是大 V 科普做的好，有个人品牌、能带来一定的患者流量，那么甚至无论职称高低，也会非常受用人单位欢迎。如果以上条件都不具备，那么就请你放低选择标准。