在大会进行期间，爱思唯尔临床医学大中华区总监曹引博士就科研大数据等相关话题接受了丁香园的采访，以下是访谈详情：
丁香园：您觉得贵公司的临床解决方案突出的特点是什么，有什么可借鉴的经验？
曹引博士：临床医生需要在有限的时间内完成很多工作内容，包括后续的教学和继续教育。爱思唯尔的解决方案注重在工作、科研、学习、继续教育乃至规培等整个流程上提供内容和工具的支持，用以帮助临床医生提高效率，缓解工作压力。
丁香园：科研大数据分析对医院内不同级别的人，如院长、科室主任应如何去利用？
曹引博士：的确如此，不同层级的医生的需求的确相差很大，比如院长更加关注医院整体的科研发展现状如何，有哪些促使可以帮助提升医院的科研水平。院长们更加希望得到一个全面完整可持续发展的解决方案。
科室主任的关注点可能与院长差不多，不同之处在于更加关注具体某一临床领域，更加关注如何提升科室医生的临床与科研水平，树立良好的科研传统的风气。爱思唯尔的科研大数据分析可以从科室的痛点入手，帮助科主任尽快达成目标。
丁香园：在十三五医药卫生体制改革进程中，爱思唯尔能为不同等级医疗机构的转型提供什么帮助？
曹引博士：对于三甲医院而言，爱思唯尔的目标是帮助这些医院如何变得更强，变得更好。在与顶级医疗机构合作，爱思唯尔有着多年的历史，包括克利夫兰诊所、梅奥诊所在内的一流医疗机构都是爱思唯尔的合作伙伴。根据中国三甲医院的需求，爱思唯尔希望发挥自身优势，通过制定易于执行，可定量评估的方案，帮助他们一定时间内快速提高临床与科研水平。
对于基层医疗机构，我们可以感受到国家“强基层”的政策越来越深入有力。实际上，这些医疗机构承接了大部分人口的医疗需求。通过爱思唯尔行之有效的解决方案，帮助基层医疗机构，把国内外先进实用的，经过循证医学认证的医疗技术和治疗理念第一时间引入到基层医疗机构中，从而更好地缓解中国医疗水平和资源不平衡的现状。